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Informe Sostenibilidad Interactivo FY23

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Carta de nuestro presidente

José María Castellano Ríos, Presidente de Greenalia
José María
Castellano Ríos
Presidente de Greenalia

Cerrar el 2023 con el récord de ser el año más cálido jamás registrado es un indicador de envergadura que marca el camino a seguir. Necesitamos pisar el acelerador para lograr un cambio de paradigma en nuestra relación con el Planeta. El calentamiento global es una realidad cada vez más palpable, al igual que lo son sus consecuencias. Mayores catástrofes naturales, estrés hídrico, subida del nivel del mar... son solo algunos de los efectos, cada vez mayores y más frecuentes, derivados de la delicada salud de la Tierra. Consecuencias que están afectando especialmente a los colectivos más vulnerables y a los países en desarrollo, lo que evidencia la necesidad de acelerar la puesta en marcha de nuevos modelos de negocio que permitan revertir esos fenómenos, cada vez más intensos.

El abandono progresivo de los combustibles fósiles y su sustitución por materias primas renovables es esencial para proteger los ecosistemas y poder dejar un futuro mejor a las generaciones venideras. No hacerlo sería una enorme irresponsabilidad. Abordarlo de forma ágil, inclusiva y justa es un gran reto, ambicioso, pero alcanzable.

Por ello, en línea con lo acordado en la COP-28 y como miembros del Pacto Mundial de la ONU, en Greenalia continuamos con nuestro compromiso como actores relevantes del cambio. Somos conscientes de la importancia de aportar nuestro granito de arena para alcanzar el objetivo mundial de triplicar las energías renovables de aquí a 2030, pero también de avanzar en el bienestar de las personas.

Entendemos que ese es el camino, pues uno de los mayores enemigos del clima reside en las emisiones de CO2. El impulso de las energías renovables, desde sus diferentes tecnologías, es un pilar esencial para conseguirlo. Razón por la que desde Greenalia apostamos por desarrollar nuestros proyectos en las zonas con mejor recurso, siempre teniendo en cuenta una integración óptima con el entorno y protegiendo la biodiversidad. Lo hacemos además introduciendo nuevos procedimientos, avalados por la tecnología y la ciencia, que permitan reducir al máximo nuestras emisiones de CO2.

Hacerlo en consonancia con la naturaleza, en diálogo con los entornos locales y con el máximo consenso es clave para el equipo de Greenalia, que tiene la sostenibilidad y sus pilares como ejes transversales de toda su actividad.

Carta de nuestro CEO

Manuel García Pardo, CEO de Greenalia
Manuel
García Pardo
CEO de Greenalia

Desde nuestro nacimiento, en Greenalia nos hemos posicionado en la búsqueda de soluciones innovadoras para generar energía de forma respetuosa con el entorno y ser parte activa en la lucha contra el cambio climático. Esto nos ha llevado a diversificar nuestra cartera de negocio, desarrollando proyectos de tecnologías renovables, hoy ya maduras: eólica terrestre, solar fotovoltaica y biomasa, pero también apostar por la innovación, desarrollando iniciativas en eólica offshore, almacenamiento e hidrógeno.

En línea con nuestro inconformismo, no solo hemos ampliado nuestro pipeline en un mercado tan importante como el americano, sino que seguimos avanzando en iniciativas pioneras como el de la captura del CO2 biogénico y su utilización como materia prima para nuevos usos, en una clara apuesta por la economía circular. Lo hacemos además con vocación de generar un impacto positivo en la industria. Por ello, afianzamos nuestros proyectos con la firma de PPAs, a través de los cuales se ofrecen soluciones a la industria para ser más competitiva, eficiente y respetuosa con el medio.

Un crecimiento que recorremos en paralelo a la gestión diaria de nuestros activos en operación, que en 2023 exportaron a red un total de 558.836 MWh, 11% más de energía que el año anterior. Esto ha permitido un ahorro de más de 237.300 toneladas de CO2 evitadas a la atmósfera, con el consiguiente beneficio para el Planeta.

En un entorno altamente competitivo e incierto a nivel global, en Greenalia seguimos dando pasos para poner en marcha nuevos desarrollos renovables. Un camino altamente complejo, con obstáculos a superar, que debemos recorrer conjuntamente con la sociedad, en un diálogo abierto. Lo hacemos teniendo la seguridad de que esta es la senda hacia un Planeta más saludable y mejor para todos los seres vivos que habitamos en él.

Así lo entendemos en Greenalia, donde nuestro compromiso con la protección del planeta y de las personas, el uso de los mejores estándares de gobernanza y el impacto en el desarrollo próspero de la sociedad es inequívoco.

La introducción de mayores estándares de reporte y compliance nos sitúan en un alto nivel de autoexigencia en las áreas de Gobernanza, Medio Ambiente y Social, y con una cultura corporativa al nivel de las mayores multinacionales. Así lo demuestra nuestra clasificación en ratings independientes, donde se ve destacada nuestra fuerte gestión en materia de sostenibilidad.

Un compromiso del que estamos fuertemente orgullosos, como también lo estamos de nuestro diálogo con todas las comunidades locales donde operamos y con las que mantenemos una relación de cordial vecindad.

Seguiremos trabajando para desarrollar los mejores proyectos, de forma competitiva y eficiente, pero, sobre todo, con el foco puesto en que todos ellos tengan un impacto positivo en el planeta y en la sociedad.

Conoce Greenalia
01

Conoce Greenalia

Parque Eólico Monte Tourado (10,4MW)

01.1

Hitos y cifras clave del 2023

Hitos

Más MWh exportados a red

558.836 MWh exportados a red +11% que en 2022

Producción exclusivamente renovable

100% ventas producción energía renovable

Segundo Rating de Sostenibilidad

Low Risk Rating - Sustainalytics

Más de 3GW en España y US

en Construcción y Advanced Development en diferentes tecnologías Wind, Solar, Bess

One & Only empresa multitecnológica

Onshore Wind, Offshore Wind, Solar, Bess, Biomass, Hydrogen, E-fuels

Afianzamiento del pipeline

Inicio de la construcción de 415MW en España de Wind & Solar y 1GW en US de Solar, Wind y Bess

Inicio de proyecto de captura de CO2 biogénico

600.000tm de CO2 biogénico disponibles en nuestra planta de biomasa para la producción de combustibles sintéticos

Ambición y visión sostenible

Elaboración 2º Plan de Sostenibilidad (2024 - 2028)

Alianzas estratégicas

Adhesión a la Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad (IEEB) para la integración de la biodiversidad en la gestión empresarial

Cifras clave

gobernanza

0 M€

Cifra de negocio

0 M€

EBITDA

0

Alianzas Estratégicas en materia de sostenibilidad
planeta

0

toneladas de CO2 evitadas
+10% vs 2022

- 0 %

reducción consumo de agua por MWh generado vs 2022

- 0 %

reducción de las emisiones directas en tCO2-eq/MWh generado vs 2022
personas

0 %

del Green Team ha recibido una evaluación de desempeño

+ 0 %

incremento de las horas de formación por empleado

0 %

objetivos del Plan de Igualdad alcanzados
Prosperidad

+ 0 M€

invertidos en entornos locales

+ 0

empleos locales indirectos generados

0

proyectos sociales (135 mil € invertidos)

Entorno Parque Eólico Alto da Croa (7,3 MW)

01.2

Líneas de negocio

  • Eólica Onshore Eólica Onshore
  • Eólica Offshore Eólica Offshore
  • Fotovoltaica Fotovoltaica
  • Biomasa Biomasa
  • Almacenamiento Almacenamiento
  • Hidrógeno verde Hidrógeno verde
  • E-Fuel E-Fuel
01.3

Nuestros activos en operación

Planta biomasa Curtis-Teixeiro
Parque Eólico Miñón
Parque Eólico Ourol
Parque Eólico Monte Tourado
Parque Eólico Alto Da Croa I
Parque Eólico Alto Da Croa II

Planta biomasa Curtis-Teixeiro

Inversión

135M€

Potencia instalada

50MW

Parque Eólico Miñón

Inversión

28M€

Potencia instalada

24MW

Parque Eólico Ourol

Inversión

26M€

Potencia instalada

22,5MW

Parque Eólico Monte Tourado

Inversión

8M€

Potencia instalada

10,4MW

Parque Eólico Alto Da Croa I

Inversión

5,5M€

Potencia instalada

7,3MW

Parque Eólico Alto Da Croa II

Inversión

8M€

Potencia instalada

10,4MW

01.4

Modelo de negocio

Nuestro modelo de negocio está basado en la sostenibilidad, abordando el desafío de la mitigación del cambio climático mediante la producción de energía renovable. Trabajamos por un mismo objetivo, conseguir un modelo energético basado exclusivamente en energía limpia y con el compromiso de sensibilidad medioambiental y social en todos nuestros proyectos.

Este modelo Develop&Own cuenta con la planta de generación eléctrica a partir de residuos de biomasa forestal más grande del sur de Europa y con cinco parques eólicos en operación. Estas líneas de negocio han supuesto el afianzamiento de la estrategia de integración vertical del grupo. También rotamos los activos menos estratégicos para conseguir recursos que sirvan para impulsar nuevos proyectos.

En Greenalia, en nuestra condición de productor de energía independiente, presentamos actividad en las siguientes etapas del proceso:

  • A —
    Promoción y desarrollo

    Desarrollo

    +

    Financiación

    +

    Construcción

    • 01

      Busqueda de proyectos viables

    • 02

      Consecución de todos los hitos hasta el Ready to build

    • 03

      Estructuración de financiación verde, eficiente y sin recurso

    • 04

      Servicios de supervisión durante la construcción de los proyectos

  • B —
    Energía

    Producción

    Venta de la energía en su modalidad IPP a través de:

    • 01

      Venta a mercado

    • 02

      Participación en las subastas de energías renovables

    • 03

      Firma de PPA (Power Purchase Agreement)

  • C —
    Servicios

    Operación y mantenimiento

    +

    Gestión de activos

    • 01

      Servicio de supervisión de O&M

    • 02

      Actividades de monitorización de nuestros activos (Asset Management)

01.5

Cartera de proyectos 2023

Total

0GW

en 5 Tecnologias

España

0 MW

Fotovoltaica

0 MW

Biomasa

0 MW

Eólica onshore

0 MW

Eólica offshore

Estados Unidos

0 MW

Fotovoltaica

0 MW

Eólica onshore

0 MW

(514 MWh)

Almacenamiento
01.6

Innovación tecnológica

Seguimos apostando por la innovación y la diversificación de tecnologías con el desarrollo de proyectos renovables

Hidrógeno verde

Avanzamos en el desarrollo de una 6º tecnología con la generación de hidrógeno verde.

Agua
Agua

El agua se compone de dos moléculas de hidrógeno y una de oxigeno, de ahí el H20

arrow
Energía renovable
Energía renovable

A través de las energías renovables se genera electricidad que más tarde se emplea en el proceso de electrólisis

arrow
Electrólisis
Electrólisis

Mediante este proceso se separan los componentes moleculares del agua, obteniendo hidrógeno y liberando el oxígeno

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Almacenamiento
Almacenamiento

Capacidad de almacenamiento de la fuente de energía, utilizada en periodos de baja producción o transportada a regiones con mayor demanda energética

arrow
Usos del hidrógeno verde
Usos del hidrógeno verde

Además de ser una fuente de energía directa, permite ser refinado para convertirse en combustible sostenible para la automoción y aviación, entre otros usos

Captura de CO2 y producción de E-Fuels

Iniciamos un proyecto de captura de CO2 biogénico procedente de nuestra planta de biomasa.

Captura de CO<sub>2</sub>
Captura de CO2

Alta disponibilidad en la planta de biomasa de Curtis-Teixero de CO2 biogénico

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Enfriamiento
Enfriamiento

El gas emitido por la chimenea es enfriado a temperatura ambiente

arrow
Solvente
Solvente

La torre de absorción, llena de solvente, consigue que las particulas de CO2 se adhieran al mismo, separando este del resto de gases

arrow
Calentamiento
Calentamiento

El CO2 es separado del solvente a través de calor, proporcionado por una corriente de vapor de agua a alta temperatura. El solvente es recirculado de nuevo a la torre de absorción

arrow
Purificación
Purificación

El CO2, ya aislado del resto de gases, es purificado para eliminar cualquier tipo de residuo que pueda presentar

Planta de Biomasa Curtis - Teixeiro (50 MW)

01.7

Excelencia financiera

La aplicación de buenas prácticas financieras es una extensión a nuestro compromiso con la sostenibilidad. El cumplimiento estricto de las responsabilidades fiscales es uno de nuestros principios fundamentales, es consustancial a nuestros valores y a nuestra filosofía de crear valor.

Cifra de negocio
en M€

2022
95,1
2023
95,9

EBITDA
en M€

2022
64,9
2023
67,9

El año 2023, ha sido un año de éxito para Greenalia, hemos aumentado nuestro EBITDA en un 4,3%

Ingresos recurrentes, predecibles y estables a largo plazo.

Ingresos recurrentes, predecibles y estables a largo plazo.

Altas rentabilidades, enfocadas a la generación de EBITDA.

Altas rentabilidades, enfocadas a la generación de EBITDA.

Estructuras financieras eficientes, y sin recurso.

Estructuras financieras eficientes, y sin recurso.

Modelo de sostenibilidad
02

Modelo de sostenibilidad

Equipo operativo en entorno de Parque Eólico de Greenalia

La sostenibilidad forma parte del ADN de Greenalia. Nuestra visión de la sostenibilidad parte de valores intrínsecos a nuestro negocio, contando con dos principios fundamentales: la escucha de todos nuestros grupos de interés y el desarrollo de planes y objetivos concretos que nos permitan medir nuestro impacto y nuestro progreso. Evidencia de ello son nuestro análisis de materialidad y los objetivos recogidos en nuestros planes de sostenibilidad.

02.1

Análisis de doble materialidad

El análisis de materialidad nos permite identificar los asuntos más relevantes para nuestros grupos de interés, con el fin de desarrollar planes y objetivos concretos que nos permitan avanzar en la creación de valor, la medición de nuestro impacto y nuestro progreso.

Identificamos los asuntos materiales conforme a la materialidad de impacto de GRI, además de seguir el enfoque de doble materialidad que plantean los ESRS (EU Sustainability Reporting Standards) desarrollados por EFRAG, para considerar el impacto financiero de la sostenibilidad en nuestra compañía.

Materialidad de impacto
Materialidad financiera

Matriz de doble Materialidad

Materialidad de impacto

4

7

15

8

11

3

16

14

12

13

10

9

2

6

1

5

Materialidad financiera

Materialidad de impacto

4

8

7

15

16

11

3

14

12

13

9

10

2

1

6

5

Materialidad financiera

Esta matriz se ha realizado a través de más de 120 encuestas a:

Grupos de interés externos

Grupos de interés externos

Grupos de interés internos

Grupos de interés internos

Encuestas financieras a la dirección de Greenalia

Encuestas financieras a la dirección de Greenalia

Equipo operativo en entorno de Parque Eólico de Greenalia

02.2

Plan de sostenibilidad

Establecer metas, objetivos e indicadores es clave para medir nuestro rendimiento y desarrollo de acciones y medidas acordes con la estrategia de la organización y los estándares y normas de sostenibilidad más exigentes.

Tras concluir nuestro primer plan de sostenibilidad en 2023, hemos seguido los siguientes pasos para establecer objetivos claros para el nuevo Plan de Sostenibilidad 2024-2028.

Análisis

Analizamos los resultados obtenidos del anterior Plan de Sostenibilidad, el cumplimiento de ellos (85%) y las acciones llevadas a cabo considerando la perspectiva de crecimiento e impacto de Greenalia.

Diagnóstico

Revisamos las mejores prácticas y los mayores retos del sector acorde al modelo actual de negocio. Escuchamos a nuestros grupos de interés a partir de reuniones y foros. Establecemos potenciales objetivos, acciones e indicadores para dar respuesta a estos retos y presentar un modelo de sostenibilidad que garantice la vanguardia de nuestras acciones.

Priorización

Priorizamos objetivos y acciones que se encuentren alineados con nuestro modelo de negocio y nuestras perspectivas futuras de crecimiento. Escuchamos a todos nuestros grupos de interés para garantizar que las priorizaciones se encuentran alineadas con las expectativas y preocupaciones del mercado.

Elaboración

Proyectamos un nuevo plan de sostenibilidad con 20 nuevos objetivos divididos en 12 ejes y 4 pilares. Este plan presenta un sistema de ejecución y evaluación continuo en el que se desarrollan acciones y responsabilidades con el fin de alcanzar los objetivos establecidos.

Gobernanza
03

Gobernanza

Oficinas centrales Greenalia

03.1

Órganos de gobierno

Junta general de accionistas

Estructura de capital de la empresa

94%
Smarttia SLU

6%
Alazady España S.L.

Consejo de administración

José María Castellano, Presidente no Ejecutivo
José María Castellano
Presidente no Ejecutivo
Manuel García Pardo, Consejero Delegado
Manuel García Pardo
Consejero Delegado
Pablo Castellano, Consejero Dominical
Pablo Castellano
Consejero Dominical
Antonio Couceiro, Consejero Independiente
Antonio Couceiro
Consejero Independiente
Antonio Fernández-Montells, Consejero Ejecutivo
Antonio Fernández-Montells
Consejero Ejecutivo
Beatriz Mato, Consejera Ejecutiva
Beatriz Mato
Consejera Ejecutiva
Laura Luaces, Vicesecretaria no Consejera
Laura Luaces
Vicesecretaria no Consejera

Comisión de auditoría

José María Castellano, Secretario
José María Castellano
Secretario
Norcorporate, S.L., Representada por D. Antonio Couceiro Presidente
Norcorporate, S.L.
Representada por D. Antonio Couceiro Presidente

Comisión de retribuciones y nombramiento

José María Castellano, Secretario
José María Castellano
Secretario
Norcorporate, S.L., Representada por D. Antonio Couceiro Presidente
Norcorporate, S.L.
Representada por D. Antonio Couceiro Presidente

Oficinas centrales Greenalia

03.2

Ética e integridad

Nuestra inclinación natural a ser una empresa comprometida con las mejores prácticas  y superar los estándares internacionales más estrictos, lleva a la organización a contar con responsabilidades y procesos específicos que nos permiten una gestión corporativa sostenible basada en principios éticos, la correcta gestión del riesgo y de los grupos de interés.

La pieza central es nuestro Programa de Cumplimiento Normativo (PCN).

Programa de cumplimiento normativo

PCN

03.3

Gestión del riesgo

El Sistema de Gestión de Riesgos establece el marco de gestión y control de riesgos de la Greenalia. Esta herramienta se encuentra alineada con las mejores prácticas y estándares internacionales en materia de Gestión Integral de Riesgos (ISO 31000, COSO, Global Risk Report, etc). cuenta con politicia y manual.

El objeto de este sistema es proporcionar una seguridad razonable en la consecución de los objetivos establecidos por la compañía en respuesta a los distintos desafíos a los que se enfrenta, aportando a todos los grupos de interés un nivel de garantía adecuado que asegure la protección del valor generado. Además de, asegurar la correcta gestión de los riesgos identificados, de acuerdo con los procesos establecidos en el Manual del Sistema de Gestión de Riesgos.

Riesgos y controles

Probabilidad

R-59

R-37

R-21

R-32

R-66

Impacto

Probabilidad

R-59

R-37

R-21

R-66

R-32

Impacto

Planeta
04

Planeta

Entorno de Parque Eólico Alto da Croa

04.1

Gestión ambiental

La conservación del medioambiente corresponde con uno de los principales objetivos de Greenalia. Desde el impacto directo en la mitigación del cambio climático y el uso respetuoso de recursos naturales y residuos que presenta nuestro modelo de negocio, promovemos la protección del planeta a lo largo de todas nuestras actividades y líneas de negocio.

Nuestro Green Book recoge todas políticas específicas en materia de gestión ambiental. Además contamos con estrictos compromisos y certificaciones que avalan nuestro desempeño en materia de gestión ambiental.

Políticas específicas
Política ambientalPolítica de biodiversidadPolítica de acción climáticaPolítica de economía circularPolítica de agua
Política ambientalPolítica de biodiversidadPolítica de acción climáticaPolítica de economía circularPolítica de agua
Política ambientalPolítica de biodiversidadPolítica de acción climáticaPolítica de economía circularPolítica de agua
Compromisos y certificaciones
  • A —
    Biomasa y gestión forestal

    • 01

      Garantía del principio de economía circular

    • 02

      100% de la biomasa certificada por SURE

    • 03

      Cumplimiento con la directiva UE 2018/2001 REDII

  • B —
    Planta de biomasa

    • 01

      MTDs para instalaciones de biomasa

    • 02

      Certificación ISO 14001

    • 03

      Objetivos de optimización

  • C —
    Parques eólicos y líneas de evacuación

    • 01

      1.112 horas de seguimiento ambiental

    • 02

      Monitorización medioambiental en base a PVAs y DIAs

04.2

Biodiversidad

Según establece nuestra Política Ambiental, contamos con el compromiso de promover la biodiversidad y conservación del medio ambiente en las áreas donde operamos.

Tenemos como objetivo mejorar los métodos de medición de nuestras dependencias e impactos en la biodiversidad, avanzando hacia un modelo con un impacto neto positivo.

impactos y alianzas
80% terrenos restaurados tras construcción
0 presencia de especies en peligro de extinción en nuestros activos
IEEB Adhesión a la Iniciativa Española Empresa y Biodiversidad
Prgramas de protección

Continuamos con el seguimiento del estado de conservación de los ejemplares de especies entorno a nuestros Parques Eólicos y líneas de evacuación:

Programas de flora
Dryopteris guanchica

Dryopteris guanchica

Catalogada como Vulnerable y de preocupación menor, ha sido protegida y recuperada mediante trasplantes y reproducción en PE Miñón y PE Alto da Croa II.

Centaurea ultreiae

Centaurea ultreiae

Continuación del programa de conservación de Centaurea Ultreiae Silva-Pando en Monte Castelo, con una inversión de 200.000 €.

Briófitos

Briófitos

Evaluación de la presencia del musgo Sphagnum pylaesii Brid en áreas de nuestros parques proyectados en A Coruña y Lugo.

Programas de fauna
Amfibios y reptiles

Amfibios y reptiles

Desarrollo de muestreos y mapeos de zonas de especial interés para anfibios y reptiles en los parques eólicos Friol, Monte do Cordal y Carballal.

Lobo

Lobo

Seguimiento de las poblaciones de lobo en los parques eólicos O Cerqueiral, Campelo, Bustelo, Monte Toural, Friol y Monte do Cordal.

Quirópteros

Quirópteros

Estudios de caracterización de quirópteros utilizando grabadoras automáticas de ultrasonidos a más de 40 metros de altura en las zonas de nuestros proyectos en tramitación.

Entorno Parque Eólico Alto da Croa (7,3 MW)

04.3

Economía circular

En Greenalia, se promueve la reducción continua del consumo de materiales y materias primas mediante el uso de tecnologías innovadoras para mejorar la medición de indicadores en base a principios de economía circular.

Los principales métodos para mejorar la eficiencia en nuestra operación renovable nos han permitido alcanzar los siguientes resultados:

Consumos
528.871t consumo de biomasa (1,5 toneladas por MWh generado)
-34% consumo de agua por MWh generado vs 2022
-13% consumo energético directo por MWh generado vs 2022
Residuos
-9% en total de los residuos producidos por MWh generado vs 2022
98% de valorización de residuos
94% de valorización de los residuos peligrosos
04.4

Transición energética

La transición energética cuenta con principios como la producción de energía limpia y la optimización de su uso. Por ello, nuestra estrategia de negocio presenta una doble perspectiva:

Incrementar la cantidad de energía limpia producida

CO2

La producción de energía renovable impulsa la descarbonización al reemplazar los combustibles fósiles, lo que contribuye a reducir la contaminación del sistema energético y las emisiones de gases de efecto invernadero.

toneladas de CO2
evitadas

0

+10% vs 2022

Reducir y compensar nuestras emisiones

tCO2-eq/MWh

No solo aprovechamos nuestros recursos, sino que también nos sumamos a iniciativas externas para intercambiar prácticas y alinearnos con los compromisos más exigentes para reducir nuestras emisiones.

Reducción
emisiones directas

- 0 %

reducción de las emisiones directas en tCO2-eq/MWh generado vs 2022

Huella de carbono de greenalia

tCO2eq

Por 5º año consecutivo, calculamos nuestra huella de carbono.

Esta incluye emisiones directas de nuestras actividades diarias en el negocio de energía renovable, así como emisiones indirectas asociadas a nuestra cadena de suministro.

Alcance 1
Emisiones directas

0

Son las emisiones de GEI asociadas a fuentes que están bajo nuestro control directo.

Alcance 2
Emisiones indirectas

0

Se asocian a la generación de la electricidad que adquirimos.

En 2023 casi la totalidad de la electricidad consumida (+97%) provino de fuentes renovables

Alcance 3
Emisiones indirectas

0

Emisiones indirectas asociadas a toda nuestra cadena de valor, tanto aguas arriba como aguas debajo de la compañía.

Personas
05

Personas

Entorno de Parque eólico Monte Tourado

05.1

Nuestro equipo: The Green Team

Nuestras personas son el motor de nuestro éxito empresarial, talento con una amplia experiencia en diversos sectores, comprometidos con un proyecto de origen 100% gallego y proyección internacional. Nuestro modelo de gestión del talento se centra en generar equipos sostenibles de alto rendimiento.

Fomentamos un ambiente laboral inclusivo y colaborativo, aumentando nuestra oferta de perfiles para adaptarnos a las nuevas necesidades del negocio donde destacan dos líneas diferenciadas. Por un lado, contamos con perfiles centrados en la tramitación de proyectos de tecnologías renovables, su financiación y dirección corporativa. Por otro lado, contamos con perfiles encargados de la recogida, empacado y logística de los residuos de biomasa, el control de esta dentro de nuestra planta y la gestión de su personal.

05.2

Gestión del talento

Nuestro enfoque en el ciclo del talento abarca todas las etapas del desarrollo de nuestros equipos. Entendemos el Ciclo de Talento desde una perspectiva integral, que reúne los siguientes procesos:

Ciclo del talento

A —

Atracción
e impulso
del talento

B —

Formación
y desarrollo

C —

Feedback

A —

Atracción
e impulso
del talento

B —

Formación
y desarrollo

C —

Feedback

Prosperidad
06

Prosperidad

Equipo operativo en entorno de Parque Eólico de Greenalia

06.1

Impacto socioeconómico local

Nuestro principal objetivo es maximizar el valor generado por nuestros proyectos en beneficio de todas las partes interesadas, poniendo de manifiesto nuestro sólido compromiso con la creación de impacto positivo y empleo sostenible.

El desarrollo de nuestra actividad empresarial representa un amplio impacto económico directo sobre las economías próximas a nuestros activos renovables.

Impacto económico directo
icono-cs_s1
+ 24 M
impacto económico directo en Galicia (ES) y Texas (US)
+ 125 M
en pagos a proveedores

Junto con el impacto económico que suponen los proyectos renovables de Greenalia, reforzamos nuestra estrategia empresarial basada en la creación de valor a través de la creación de empleo, por medio de la demanda de bienes y contratación de servicios a empresas locales próximas a nuestro pipeline.

Durante el 2023, el desarrollo de nuevos proyectos, así como el mantenimiento de nuestros activos de generación de energía renovable han supuesto más de 24M € en pagos a proveedores locales a lo largo del territorio Galicia (España), así como en Texas (US).

distribuido a través de:
+ 120
empleos directos O&M y transporte
+ 800
empresas locales
+ 100
pequeñas empresas dedicadas al negocio de la biomasa en entorno rural gallego
06.2

Contribución a la comunidad

La Fundación Greenalia para la transición energética es el elemento clave de Greenalia a la hora de articular iniciativas con un alto componente social. Sus principales ejes son el apoyo a proyectos que contribuyan a la transición energética, al desarrollo socioeconómico de las comunidades locales y a la inclusión social.

La Fundación Greenalia ha colaborado con iniciativas sociales:

Colaboraciones sociales
icono-cs_s1
9
proyectos sociales
+ 135.000
inversión social